Samen impact maken
Waarom zijn we er als federatie? Voor wie zijn we er als federatie? Welke impact willen we maken?
Gymnastiek is meer dan een sport. Het is een passie, een levenswijze en een bron van groei, zowel fysiek als mentaal. We zijn we er al jarenlang trots op om deze sport te ontwikkelen en te stimuleren, voor jong en oud, van recreant tot topsporter. Met het beleidsplan 2025-2028 zetten we ons engagement kracht bij om de impact van gymnastiek op lange termijn te vergroten. Het beleidsplan vormt een concrete vertaling van de doelen die we samen willen bereiken en de acties die we daarvoor de komende vier jaar ondernemen. Het uiteindelijke doel? Samen met onze clubs bouwen aan fysiek en mentaal sterke gymnasten om hen levenslang te laten genieten van gymnastiek. Het beleidsplan vormt ons kompas om gymnastiek naar een nog hoger niveau te tillen en verder te verankeren in de sportwereld.
5 Beleidsuitdagingen en 3 fundamentele hefbomen
Het beleidsplan focust op vijf strategische beleidsuitdagingen. Deze uitdagingen vormen de basis om onze langetermijndoelen te bereiken en zichtbare stappen vooruit te zetten. Iedere uitdaging is voorzien van strategische en operationele doelen met heldere acties om onze impact te vergroten. Voor de verwezenlijking van deze focusdomeinen baseren we ons op drie hefbomen: een gezond en veilig sportklimaat, financieel slim handelen en het versterken van het menselijk kapitaal in de federatie. Samen vormen ze de basis waarop Gymfed nu en in de toekomst verder bouwt.
Gymfed als duurzame partner voor clubs en stakeholders
We willen blijven waarmaken wat onze clubs en stakeholders van ons verwachten: een kwalitatieve ondersteuning en begeleiding van onze clubs op administratief, sportief en organisatorisch vlak. Van regionale wedstrijden tot internationale kampioenschappen, van opleidingen tot topevents. Daarnaast focussen we op het inspireren en verbinden van alle schakels binnen onze werking. We versterken onze topsportwerking met aandacht voor zowel talentontwikkeling als de omkadering van atleten en coaches. Met een heldere communicatiestrategie zorgen we ervoor dat informatie snel en duidelijk bij iedereen terechtkomt en zetten we maximaal in op de promotie van onze sport.
Een vernieuwde organisatiestructuur: gericht en efficiënt werken
Om onze missie beter en efficiënter uit te voeren, hebben we in 2023-2024 onze organisatiestructuur geactualiseerd. Onze werking is gebaseerd op drie kernteams die elk een strategische pijler van Gymfed vertegenwoordigen: Clubwerking, Sportieve Organisaties en Topsport. Deze teams krijgen ondersteuning van gespecialiseerde diensten zoals Admin & Support, Digitaal, Marketing & Communicatie, HR, Financiën, en Projecten & Events. Deze structuur geeft ons de slagkracht om zowel intern als extern nog gerichter en effectiever te werken zodat de resultaten voor de clubs en hun leden maximaal voelbaar worden.
Samen impact maken
De komende jaren richten we ons op groei in alle facetten van onze organisatie. We bouwen aan een sterke, verbindende en toekomstgerichte federatie met onze clubs en stakeholders als essentiële partners. Met dit beleidsplan zetten we opnieuw een stap vooruit. Samen bouwen we aan de toekomst van gymnastiek, samen krijgen we zoveel mogelijk mensen in clubs in elke fase van hun leven aan gymnastiek. Kortom... samen maken we impact.
Impact voor onze clubs, impact voor de gymnasten, impact voor de hele Gymfed-community.
Gymfed ondersteunt haar clubs in het voeren van een doordacht in- en doorstroombeleid met het oog op groei van het aantal leden die levenslang sporten.
- Beperken uitstroom: vanaf 2027 focus op ledenbehoud 10-18 jaar
- Verhogen instroom: tegen 2028 actieplan (her)instroom-potentieel van volwassenen met oog op levenslang sporten
- Profileren G-gym: tegen 2026 G-Gym binnen Gymfed-werking om clubs te inspireren in opstart/uitbouw G-gymwerking
- Multidiversiteit: tegen 2028 inzetten op Inzetten op interculturaliteit binnen onze clubs
- Aantal en spreiding gymclubs: tegen 2027 faciliteren oprichting nieuwe gymclubs en beperken uitstroom aangesloten gymclubs
Het sportief Gymfed-aanbod is op maat van elke gymnast, zodat iedereen kwalitatief kan sporten volgens eigen noden, wensen en ontwikkeling – in de club en tijdens Gymfed-organisaties.
- Doordacht sportief beleid met sportief verantwoordelijke in clubs ondersteunen
- Kwalitatief aanbod voor gymnasten in elk fase: tegen 2028 trainers handvaten geven om sportieve ontwikkeling op LT van gymnast aan te pakken
- Organisaties afgestemd op maat van gymnasten (gymfed-sportmodel): eind 2028 organisaties aantrekkelijk voor clubs en haar sporters
- Gediplomeerde en bijgeschoolde trainers verhogen: meer opgeleide trainers en meer bijscholingsmogelijkheden
Gymfed heeft een sterk dienstenaanbod en klantenservice om clubs volgens hun behoeften te ondersteunen in het bieden van een kwaliteitsvol aanbod voor haar leden.
- Lanceren kwaliteitstool in 2028 die inzet op zelfevaluatie van de clubs
- Versterken en inspireren van bestuurders in hun functie dmv opleidingen en contactmomenten
- Optimalisatie klantenservice bij ontwikkelen en uitrollen van initiatieven richting clubs
- Ondersteunen clubs op vlak van infrastructuur ifv specifieke noden
- Diensten- en productenaanbod maximaal integreren in de clubs ifv groei
Gymfed heeft een positief imago met brede media-aandacht en gymnastiek wordt gezien als een gezonde en toegankelijke sport waarbij zoveel mogelijk mensen, ongeacht leeftijdsgroep of gender, goesting hebben om gymnastiek in clubverband te beoefenen.
- Topsportwerking als middel om maximale media-aandacht en positieve perceptie gymsport te creëren
- Tegen 2028 gymsport profileren als gezonde en toegankelijke sport via partnerships en externe stakeholders
- Aanwenden van promotionele events om brede awereness van te genereren
- Stijging in bereik en engagement van de online communicatie
- Tegen 2028 voorbeeldfederatie dmv profileing in sportlandschap via externe relaties (vb. sport vlaanderen, BOIC,…)
- Implementatie PR-strategie die werking ondersteunt ifv sportpromotie en groei
- Tegen 2028 versterken clubpromotie- en groei dmv ondersteunen clubcommunicatie
We behalen topprestaties mondiaal (top 8) en Europees (top 3) vanuit een duurzame topsportwerking, afgestemd op de noden van de gymnast doorheen zijn/haar (route naar een) topsportcarrière.
- Onze missie is om een performant team samen te stellen bestaande uit getalenteerde gymnasten uit drie verschillende generaties. We willen hen voorzien van een begeleiding die is afgestemd op hun specifieke behoeften. Dit willen we realiseren door samen te werken met de beste experts op het gebied van prestatieverbetering, fysieke training, mentale coaching en technische ontwikkeling.
- Duidelijke profilering van de gymnast en duidelijke route – stap voor stap - van talentidentificatie tot topsport op het hoogste niveau.
- Aandacht voor de gymnast als persoon (niet alleen als gymnast, niet alleen als sporter) volgens het Gymfed-sportmodel op elk moment van hun (route naar een) topsportcarrière.
- Samenwerking met wedstrijdclubs in de route naar topsport, met Gymfed als begeleider.
- Identificeren en ontwikkelen van beloftevolle jongeren zodat zij hun talenten volledig kunnen ontplooien en de stap naar topsport kunnen maken.
- Kennis- en ervaringsdeling van topsport naar breedtesport voor kwaliteitsstijging in de (wedstrijd)clubs.
Gymnastiek heeft een positieve perceptie als laagdrempelige bijdrager tot welzijn en gezondheid doordat alle stakeholders van de gymsport op de hoogte zijn van de initiatieven, acties en realisaties die op topsport-, club- en federatieniveau ondernomen worden omtrent gezond en veilig sporten.
- Een positief en veilig sportklimaat met positief coachen in elke gymhal op elk niveau (topsport, club, federatie)
- Continue bewustwording omtrent positief club- en trainingsklimaat bij trainers en clubs
- Inzet op externe awareness omtrent onze initiatieven en acties inzake gezond en veilig sporten
Het financieel beleid van Gymfed ondersteunt de organisatie op een effectieve manier bij het bereiken van de organisatiedoelstellingen, geeft richting bij het maken van verantwoorde en resultaatgerichte keuzes en beheerst de financiële risico’s van de organisatie.
- Waarborgen van financiële gezondheid Gymfed overheen beleidsperiode
- Verhogen van efficiëntie en doeltreffendheid in het aanwenden van financiële middelen door het maken van resultaatgerichte keuzes
- Beheersen van de risico’s in het financieel beheer
- Financieel slim handelen vormt binnen elk domein van de federatiewerking een belangrijke hefboom
Gymfed is een fijne werkplek waar medewerkers binnen een positieve werkcultuur zich kunnen ontwikkelen om samen de organisatiedoelstellingen te realiseren.
- Investeren in duurzaam personeelsbeleid met een HR-stafdienst
- Inzetten op positieve werkcultuur om samen bij te dragen aan het succes van de organisatie
- Focus op persoonlijke en professionele groei en ontwikkeling van medewerkers
- Cultuur van teamwerk om gezamelijke doelen te bereiken en synergie tussen teams creëren
- Versterken van externe samenwerking met vrijwilligers op federatie-niveau die bijdragen aan het succes van de federatie
- Principes goed bestuur in werking
