Waarom zijn we er als federatie? Voor wie zijn we er als federatie? Welke impact willen we maken? Met deze drie vragen gaan we aan de slag in het Gymfed-beleidsplan 2025-2028 en zetten we ons engagement kracht bij om de impact van gymnastiek op lange termijn te vergroten. Want samen, samen gaan we voor beweging!
Gymnastiek is meer dan een sport. Het is een passie, een levenswijze en een bron van groei, zowel fysiek als mentaal. We zijn we er al jarenlang trots op om deze sport te ontwikkelen en te stimuleren, voor jong en oud, van recreant tot topsporter. Met het beleidsplan 2025-2028 zetten we ons engagement kracht bij om de impact van gymnastiek op lange termijn te vergroten. Het beleidsplan vormt een concrete vertaling van de doelen die we samen willen bereiken en de acties die we daarvoor de komende vier jaar ondernemen.
Het uiteindelijke doel? Samen met onze clubs bouwen aan fysiek en mentaal sterke gymnasten om hen levenslang te laten genieten van gymnastiek. Het beleidsplan vormt ons kompas om gymnastiek naar een nog hoger niveau te tillen en verder te verankeren in de sportwereld.
5 Beleidsuitdagingen en 3 fundamentele hefbomen
Het beleidsplan focust op vijf strategische beleidsuitdagingen. Deze uitdagingen vormen de basis om onze langetermijndoelen te bereiken en zichtbare stappen vooruit te zetten. Iedere uitdaging is voorzien van strategische en operationele doelen met heldere acties om onze impact te vergroten. Voor de verwezenlijking van deze focusdomeinen baseren we ons op drie hefbomen: een gezond en veilig sportklimaat, financieel slim handelen en het versterken van het menselijk kapitaal in de federatie. Samen vormen ze de basis waarop Gymfed nu en in de toekomst verder bouwt.
Vijf strategische beleidsuitdagingen
We willen blijven waarmaken wat onze clubs en stakeholders van ons verwachten: een kwalitatieve ondersteuning en begeleiding van onze clubs op administratief, sportief en organisatorisch vlak. Van regionale wedstrijden tot internationale kampioenschappen, van opleidingen tot topevents. Daarnaast focussen we op het inspireren en verbinden van alle schakels binnen onze werking. We versterken onze topsportwerking met aandacht voor zowel talentontwikkeling als de omkadering van atleten en coaches. Met een heldere communicatiestrategie zorgen we ervoor dat informatie snel en duidelijk bij iedereen terechtkomt en zetten we maximaal in op de promotie van onze sport.
Om onze missie beter en efficiënter uit te voeren, hebben we in 2023-2024 onze organisatiestructuur geactualiseerd. Onze werking is gebaseerd op drie kernteams die elk een strategische pijler van Gymfed vertegenwoordigen: Clubwerking, Sportieve Organisaties en Topsport. Deze teams krijgen ondersteuning van gespecialiseerde diensten zoals Admin & Support, Digitaal, Marketing & Communicatie, HR, Financiën, en Projecten & Events. Deze structuur geeft ons de slagkracht om zowel intern als extern nog gerichter en effectiever te werken zodat de resultaten voor de clubs en hun leden maximaal voelbaar worden.
De komende jaren richten we ons op groei in alle facetten van onze organisatie. We bouwen aan een sterke, verbindende en toekomstgerichte federatie met onze clubs en stakeholders als essentiële partners. Met dit beleidsplan zetten we opnieuw een stap vooruit. Samen bouwen we aan de toekomst van gymnastiek, samen krijgen we zoveel mogelijk mensen in clubs in elke fase van hun leven aan gymnastiek. Kortom... samen gaan we voor beweging.
Om een reactie te plaatsen en reacties te bekijken moet je ingelogd zijn. Inloggen
